六韜を読む · 03
天下の目・耳・心で知る——『六韜』大礼
一人の君主が、遠い土地の出来事まで自分で確かめることはできません。『六韜』は「明」を問われると、天下の人々が見たこと、聞いたこと、考えたことを集めます。
今回の一節の新規現代語訳
目には、はっきり見ることが大切です。耳には、よく聞き取ることが大切です。心には、よく考える知恵が大切です。
天下の人々の目で見れば、見えないものはありません。天下の人々の耳で聞けば、聞こえないものはありません。
天下の人々の心で考えれば、知らないものはありません。車輪の輻が中心へ集まるように、すべてがともに進んで来れば、君主の明は覆われません。
原文
目貴明,耳貴聰,心貴智。
以天下之目視,則無不見也。以天下之耳聽,則無不聞也。
以天下之心慮,則無不知也。輻湊並進,則明不蔽矣。
語句の注
- 明
よく見えることから、物事を正しく知る力まで含む語です。篇では君主に必要な明察を問います。 - 聡
音をよく聞き分けることです。聞いた内容をすべて信じる、という意味ではありません。 - 天下
君主が治めるべき広い世界を指します。全員が直接発言する制度を述べた語ではありません。 - 慮
心にかけて考えることです。見る、聞くに続き、判断する働きを数えます。 - 輻湊
車輪の輻が轂へ集まることです。各地の見聞と考えが中心へ届く姿に重ねています。
「明」は一人の眼力では足りない
「大礼」では、文王が君主のあり方を順に尋ねます。君臣の礼。君主の位置。人の話を聞く態度。そして最後が「明」です。
明るく照らす力ではありません。何が起きているかを知り、取り違えない力です。
君主は中央にいます。遠い村の作柄も、役人の振る舞いも、自分の目では見られません。報告を待つほかありません。
そこで太公は、まず目・耳・心を挙げます。目は明。耳は聡。心は智です。
それでも三つは、一人の体に収まりません。すぐに「天下の目」「天下の耳」「天下の心」へ広がります。本人が優れているだけでは、届かない場所が残るからです。
見る、聞く、考える
三つを分けた点が大切です。見ることと聞くことは同じではありません。考えることも別です。
誰かが現場を見ます。別の誰かが声や評判を聞きます。その知らせを受けた人が、原因や結果を考えます。
見た事実があっても、中央へ届かなければ君主は知りません。報告が届いても、意味を取り違えれば判断を誤ります。
情報の数だけを増やしても足りません。見る人、伝える人、考える人が要ります。太公は受け取る働きと考える働きを分けています。
短い三行です。けれども、知らない原因を一つにまとめません。見えない。聞こえない。考えが及ばない。それぞれに道を開きます。
「天下の目」で何を見るのか
君主が自分で歩ける範囲は狭いものです。宮殿から山野の様子は分かりません。道が壊れたか。水が足りないか。役人が人を苦しめていないか。現地の目が必要です。
目を借りるとは、君主が見たつもりになることではありません。見た人の言葉を受け取ることです。
ここには弱点もあります。見た人が隠すかもしれません。見間違えるかもしれません。自分に都合のよい所だけ語ることもあります。
今回の三行は、確かめ方まで書きません。二人の話を比べるのか。証拠を求めるのか。役人を入れ替えるのか。手順は不明です。
それでも出発点は明らかです。君主一人の視界を、天下の範囲と取り違えてはなりません。
「天下の耳」は門を閉ざさない
耳には、目で見に行けない場所から話が届きます。遠方の報告。人々の訴え。家臣の進言。敵味方の評判。声の形はさまざまです。
「大礼」の一つ前の問答では、聞き方を扱います。軽々しく許してはいけない。逆らって拒んでもいけない。そう戒めます。
何でも承知すれば、守りを失います。何でも退ければ、道が塞がります。どちらも危うい。
よく聞くことと、すぐ信じることは別です。まず門を開けます。その後で比べます。
都合の悪い報告だけを退ければ、やがて良い話しか来なくなるでしょう。耳は付いていても、聞こえません。太公が恐れる「蔽」は、そうした状態にも重なります。
「天下の心」まで集める
目と耳だけなら、情報収集の話に見えます。太公は心も加えました。他人の考えまで必要だとします。
人は、見聞きしたことをそのまま並べるだけではありません。前の出来事と比べます。先の変化を考えます。自分の土地で長く暮らした経験も使います。
君主が知らない仕事もあります。農民は作物を知ります。職人は道具を知ります。土地の役人は往来を知ります。それぞれの考えには、別の根があります。
ただし、天下の人々が同じ結論を出すとは書かれていません。意見は割れます。利害も違います。
多くの心を集めることは、全員に従うことではありません。考える材料を狭めないことです。最後に決める責任は、君主の側に残ります。
車輪の中心へ集まる
末尾では「輻湊」といいます。車輪の輻が轂へ集まる姿です。
一本ずつは別の方向へ伸びています。それでも中心ではつながります。見聞も同じです。各地で得たものが中央へ届いて初めて、判断に加えられます。
集まらなければ散ったままです。地方の人が知っていても、君主は知らない。家臣が気づいていても、口を閉ざせば届かない。
反対に、中心だけあっても車輪になりません。轂が立派でも、輻がなければ外と結べません。
君主の明を、一人の輝きとして褒める話ではないのです。道がつながり、知らせと考えが来る。その状態で「明は蔽われず」となります。
集まることと、一つになること
輻は中心へ集まります。しかし同じ一本にはなりません。向きも位置も違います。
各地の報告にも差があります。豊作の土地があれば、不作の土地もあります。役人を慕う声もあれば、苦情もあります。どちらかだけでは全体を誤ります。
君主の気に入る答えへそろえれば、集めた意味が薄れます。違いを残したまま受け取る必要があります。
三行には、反対意見を守る制度まではありません。ですが、多くの目・耳・心を用いるなら、違う知らせが来るのは当然です。
一致は結果かもしれません。入口ではありません。まず届くこと。そこから始まります。
兵書の冒頭で政治を読む
『六韜』は武経七書の一つです。兵の動かし方や陣の話を期待する人も多いでしょう。
ところが文韜では、民の暮らし、人材の選び方、君臣の関係を先に扱います。戦場だけを切り離しません。
命令を出す前に、何を知っているかが問題になります。知る前には、誰の話が届くかが問題になります。
中央が現実から離れれば、兵の数をそろえても判断を誤ります。危機が来てから急に耳を開いても、信頼できる道はすぐにできません。
平時の聞き方が、非常時の判断を支えます。文韜に置かれた理由を考えると、軍事技術より前に整えるものが分かります。
知ることと、決めること
天下の目・耳・心を用いれば、何でも正しく決められるのでしょうか。三行はそこまで約束しません。
知らせが多すぎれば、迷うこともあります。互いに矛盾する報告も来ます。意見を述べる人が、自分の利益を守ろうとする場合もあります。
集めた後には、選び、比べ、確かめる仕事が残ります。心に智を求めたのは、そのためでもあるでしょう。
自分の考えを捨てて、他人へ丸投げする話ではありません。一人の考えだけで塞がない。その上で決めます。
広く聞くことと、責任を負うことは両立します。むしろ多くを聞いた後だからこそ、決定の理由を問われます。
近い声だけでは天下にならない
君主の近くには、いつも同じ人が集まりやすいものです。顔を合わせます。言葉の癖も分かります。信頼も生まれます。
その便利さには偏りがあります。近くにいる人が、遠い土地の暮らしまで知っているとは限りません。中央で正しい話が、地方でも正しいとは限りません。
遠い声は届くまでに時間がかかります。途中で短くされることもあります。伝える人が変わるたび、言葉も変わるでしょう。
だからこそ、道を一本に絞るのは危険です。同じ役所。同じ身分。同じ土地。その人々だけで天下を語れば、見落とす場所が増えます。
太公は、近臣の目や重臣の耳とは言いません。「天下」と広く取ります。身近な者を退ける話ではありません。近い声だけで壁を作らないのです。
遠方の話が届いたら、近くの人は確かめる役を負えます。反対の報告が来たら、理由を調べられます。距離の違う見聞を重ねると、中央の思い込みを疑えます。
不都合な知らせを受け取れるか
良い知らせは届きやすいものです。君主が喜びます。報告した人も褒められるかもしれません。
悪い知らせは違います。失敗。飢え。遅れ。役人の不正。語る人まで責められるなら、口を閉ざすでしょう。
すると、現地では皆が知っているのに、中央だけが知らない状態になります。目も耳もあります。それでも使えません。
「明不蔽」の反対は、君主の頭が悪いことだけではありません。周りの人が覆う場合もあります。君主自身が覆わせる場合もあります。
嫌な話をした人を罰すれば、次から嫌な話は来ません。誤りを認めない人の前では、考えの違いも消えます。静かな宮殿が、よく治まった天下とは限りません。
今回の三行は、告発者の保護や罰の規則を定めません。そこまで読むことはできません。ただ、天下の耳を用いるなら、不快な声も入口で止めないことが要ります。
明を守るのは、耳に心地よい知らせではありません。事実に近い知らせです。両者を分けられるか。君主の智も試されます。
三行から決められないこと
第一に、文王と太公が実際に交わした言葉の記録とは断定できません。『六韜』は太公望に仮託される兵書です。
第二に、民が政治へ参加する具体的な制度は分かりません。選挙、会議、上申の手順は出てきません。
第三に、多数の意見が常に正しいとは書かれていません。同じ誤りが広がることもあります。
第四に、君主がどの報告を採るべきかは不明です。証拠の調べ方もありません。
第五に、現代の会社や組織へそのまま当てはめることはできません。古代の君主へ向けた問答です。時代と権力の形を外せば、別の話になります。
言えるのは限られます。君主の明は、自分一人の目・耳・心だけでは足りない。天下から届く道を持つ必要がある。それが三行の中心です。
覆われないための条件
君主は高い所にいます。高いから遠くまで見える、とは限りません。周りが囲めば、近くの声しか届かなくなります。
太公は、明君を孤独な天才として描きません。天下の目で見ます。天下の耳で聞きます。天下の心で考えます。
頼る相手が多いほど、弱い君主になるわけでもありません。自分の限界を知り、違う場所の見聞を受け取れる。そこに別の強さがあります。
最後は「明不蔽」です。明が覆われない。最初から何でも知っているのではありません。覆いを作らないのです。
目、耳、心。三つの道を開く。遠い所から中心へ、輻のようにつなぐ。『六韜』の明は、そこから始まります。
出典
『六韜』文韜、第四「大礼」末尾。原文は『四部叢刊初編』所収本に連なる通行本文により確認した。和刻本には、閑室元佶校『六韜』巻一〜六(大坂・森本文金堂、安政二年)がある。早稲田大学図書館蔵、請求記号ロ13 03072。